Fabio Russo
Servizi consulenza e-commerce
Ogni progetto è diverso. Il mio approccio parte sempre dall’analisi della tua situazione specifica — non esistono soluzioni preconfezionate
Servizi consulenza e-commerce e metodo: perchè serve un approccio ritagliato sulle tue esigenze…
Prima di parlare di soluzioni capisco il tuo contesto. Hai già un e-commerce con problemi da risolvere o parti da zero? Hai un gestionale aziendale da integrare? Quali sono gli obiettivi reali — vendite, margini, autonomia gestionale? Solo dopo aver risposto a queste domande ha senso parlare di strategia e strumenti
Il percorso di lavoro, 5 fasi per un approccio corretto…
Non mi limito a dirti cosa fare — entro nel progetto, seguo ogni fase e rimango il tuo riferimento diretto dall’analisi al lancio.
Un approccio corretto si divide in varie fasi. Questo esclude nel percorso di sviluppo e risultato atteso ogni possibile elemento possa creare criticità. Un elemento tecnico sottovalutato o una non adeguata valutazione sugli obiettivi possono bloccare il lavoro, fare lievitare tempi e costi. Le fasi di progettazione e analisi sono fondamentali per il buon esito del progetto e il suo futuro sviluppo. In questa fase spesso vengono anche fornite risposte a “dove si vuole anadare” e “quanto si vuole crescere”, la scalabilità rimane un aspetto fondamentale spesso legata a investimenti e disponibilità attuali e future.
Lavoro abitualmente con società di sicurezza informatica come Team Memores per questo posso grantirvi conoscenza di ogni elemento, anche infrastrutturale.
1. Call conoscitiva gratuita
Analizziamo insieme la tua situazione — cosa esiste, cosa manca, quali sono gli obiettivi. Nessun impegno, solo chiarezza, richiedi una call gratuita adesso.
2. Prima analisi e proposta
Se c’è la base per lavorare insieme preparo una prima analisi e un preventivo. Niente sorprese — tutto trasparente prima di iniziare
3. Strategia e architettura
Definisco la struttura di navigazione, il posizionamento, il target e gli obiettivi misurabili. Il progetto parte con una direzione chiara.
4. Sviluppo e testing
Seguo lo sviluppo direttamente, con testing approfondito prima della pubblicazione. Ogni dettaglio viene verificato prima di andare online.
5. Formazione e autonomia
Al termine del progetto trasferisco le competenze al tuo team per gestire il canale in autonomia. L’obiettivo è renderti indipendente, non dipendente da me.
Per chi sono i servizi consulenza e-commerce
Una consulenza operativa: non mi limito a dirti cosa fare, entro nel progetto e lo porto avanti con te,
dall’analisi iniziale fino al lancio e alla crescita. L’obiettivo è un e-commerce che funziona davvero e che puoi gestire in autonomia.
Se invece hai già ben chiaro di cosa hai bisongno per realizzare il tuo e-commerce parliamone insieme, richiedi una call gratuita.
Devi avviare un e-commerce da zero
Hai un prodotto o un’idea e vuoi vendere online. Ti affianco dalla strategia iniziale fino al lancio — piattaforma, catalogo, integrazioni, posizionamento.
Hai un e-commerce che non performa
Vendi già online ma i risultati non soddisfano. Analizzo cosa non funziona e intervengo sulla struttura, sulla strategia o sui contenuti.
Hai un progetto complesso con un gestionale
Il tuo e-commerce deve dialogare con un gestionale, gestire migliaia di referenze o integrare sistemi esterni. È la mia specializzazione principale
Formazione e workshop
In alcuni progetti la fase finale è la più importante: trasferire competenze. Formo il tuo team per gestire il canale digitale in autonomia — dalla gestione del catalogo alle analisi dei dati, fino alle strategie di crescita. Erogo anche workshop aziendali e seminari su richiesta per team e-commerce, reparti marketing e imprenditori che vogliono capire le dinamiche della vendita online.
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Richiedi un workshop per la tua azienda
Hai un e-commerce fermo perché nessuno lo gestisce e i costi esterni sono troppo alti? È una situazione molto più comune di quanto pensi — e si risolve.
Posso formare una o più persone del tuo team, trasferendo competenze concrete su gestione, contenuti e strategie di crescita. L’obiettivo è renderti autonomo — senza dipendere da agenzie esterne per ogni piccola modifica.
Ti affianco passo dopo passo fino a quando il tuo team sa gestire il canale in autonomia.
Hai un progetto in mente o
un e-commerce da far crescere?
Da un semplice confronto puoi capire tante cose e segnare il punto di svolta per la crescita del tuo e-commerce